Bonnes pratiques : Trajeo'h, un programme d'accompagnement lancé par Vinci
Vinci compte environ 8 000 employés en situation de handicap, ce qui représente environ 3,5 % de son effectif total. Bien que le groupe n'ait pas encore atteint le taux réglementaire de 6 %, il s'investit activement au quotidien pour favoriser l'inclusion. Voici trois initiatives mises en place par Vinci dans ce cadre.
Par moi, Jeanne Big
En 2008, l'entreprise Vinci a mis en place un programme interne d'assistance aux employés handicapés appelé "Trajeo'h". Ce service emploie actuellement 18 personnes à temps plein, réparties dans différents territoires et couvrant tous les métiers du groupe. Cette équipe offre un accompagnement individuel aux employés tout au long de leur carrière, ainsi que lors de l'évolution de leur état de santé.
1# Des adaptations personnalisées
Trajeo'h a approché Manuel Dias, chef de chantier chez Vinci Construction, après un accident de travail. Manuel ne voulait pas abandonner son métier, mais son état physique ne lui permettait plus de travailler normalement. Une solution a donc été trouvée pour lui. Pendant un certain temps, il a bénéficié d'un chauffeur pour l'amener sur les chantiers. Une fois sur place, il se déplace désormais en utilisant un gyropode Segway, qui est particulièrement pratique pour les projets de voies ferrées ou de routes longues.
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En outre, le bureau et la chaise de la personne sont ajustables. Les différentes modifications et services ont été financés grâce à des subventions provenant du secteur public ou semi-public. Cependant, lorsque ces fonds ne couvrent pas tout, l'entreprise prend en charge le reste à payer. Parallèlement, le programme Trajeo'h peut aider les employés du groupe dans les démarches administratives liées aux handicaps, qui sont souvent complexes et déshumanisantes.
2# Formation des employés
Dans le cadre du programme Trajeo'h, les employés reçoivent régulièrement une formation sur de nouvelles méthodes et de nouveaux types de handicap. Tanguy de Belair souligne que le taux de diagnostic des handicaps a augmenté au cours des vingt dernières années, notamment dans le domaine psychique. Par conséquent, récemment, nous avons formé les employés de Trajeo'h à la neuroatypie.
Au sein des différentes entreprises du groupe, les équipes sont également sensibilisées à un modèle de gestion inclusif. Cela se fait notamment grâce à la Vinci Academy, un service de formation interne, ainsi qu'à travers des ateliers divertissants tels que le handifoot ou les escape games. Afin d'éviter toute forme de discrimination lors des processus de recrutement, le groupe Vinci assure également la formation de ses recruteurs. Le directeur en charge de l'inclusion et de la diversité souligne : "Le handicap est une particularité, mais il est important que les candidats et les recruteurs comprennent que nous avons les compétences pour le gérer et l'accompagner si nécessaire."
3#. Favoriser le développement professionnel
Le groupe Vinci met en œuvre des mesures visant à assurer l'employabilité à long terme de ses employés et à les aider à progresser autant que possible. Tanguy de Belair souligne que "une situation de handicap ne signifie pas que certains métiers vous sont interdits ou réservés". Par conséquent, Manuel Garcia n'a pas été affecté dans sa progression professionnelle. Avant l'accident, il occupait le poste de chef de chantier.
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Actuellement en tant que chef de chantier principal, il a pour ambition de devenir maître compagnon dans les prochaines années. Il remarque que sa façon de travailler a changé : il se déplace moins et passe seulement 40 % de son temps sur le terrain. Sa santé se détériore, ce qui signifie qu'il devra réduire davantage ses déplacements. Si le maintien de son poste actuel n'est pas possible, le groupe Vinci offre la possibilité de proposer à un salarié un autre poste au sein de la diversité des activités de l'entreprise. Dans certains cas, le groupe peut également assurer la formation pour un nouveau métier.
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