Chez Synergy Scop, plus de la moitié de ses employés sont des personnes en situation de handicap. Cette entreprise est considérée comme une entreprise "adaptée", ce qui signifie qu'elle s'engage officiellement à favoriser l'emploi des travailleurs handicapés. Cette décision est source de fierté pour l'entreprise, mais elle rend également le recrutement plus difficile dans ce secteur.

Par Jeanne Bigot

Synergy Scop, une entreprise de sous-traitance électronique basée à Pessac en Gironde, compte plus de la moitié de ses 200 employés en situation de handicap. Fondée en 1982, l'objectif principal de cette entreprise était d'offrir des emplois aux personnes qui étaient exclues du marché du travail en raison de leur handicap. À l'époque, on appelait ces structures des "ateliers protégés", mais la loi sur le handicap de 2005 a changé ce terme, considéré comme un peu péjoratif, en "entreprise adaptée", comme l'explique Eric Soumaille, le PDG de cette PME.

En France, il y a actuellement plus de 800 entreprises adaptées, qui doivent avoir au moins 55 % de salariés ayant une reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé (RQTH). Au sein de l'équipe de Synergy Scop, il y a des personnes ayant des handicaps moteurs, sensoriels ou psychologiques, souvent suite à des accidents du travail, et qui sont souvent sans emploi. En plus de fournir des équipements et d'adapter les horaires de travail, Synergy Scop offre également un soutien social aux employés qui le souhaitent, avec l'aide d'un travailleur social et d'un psychologue sur place.

Je suis un chef d'entreprise dans le secteur industriel. Nos opérations sont complexes et exigent une grande expérience ainsi qu'une formation spécialisée. Je m'appelle Eric Soumaille et je suis le PDG de Synergy Scop.

Selon Eric Soumaille, bien que nous ayons un risque d'absentéisme légèrement plus élevé et que la formation initiale de certains de nos employés soit moins poussée, ce modèle d'entreprise est essentiel pour nous. Cependant, cela n'a pas empêché notre croissance : en effet, notre chiffre d'affaires a été multiplié par 2,5 depuis 2015, année où nous sommes devenus une Scop (société coopérative de production, dont les salariés sont les actionnaires majoritaires). De plus, chaque employé handicapé bénéficie d'une aide annuelle au poste, d'un montant compris entre 17 000 et 18 000 euros en fonction de son âge.

Synergy Scop fait face à une pénurie de main-d'œuvre importante dans le secteur de l'électronique depuis plusieurs années. Cependant, en raison de sa mission sociale, il est encore plus difficile pour l'entreprise de recruter. Même si elle compte plus de 55% de salariés en situation de handicap, la PME rencontre des difficultés pour maintenir ce pourcentage élevé. Le PDG souligne que la plupart des entreprises adaptées se trouvent dans le secteur de la restauration ou de l'entretien d'espaces verts, tandis que Synergy Scop est une entreprise industrielle. Les activités de l'entreprise sont complexes et nécessitent de l'expérience et une formation spécialisée.

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Ainsi, Synergy Scop décide de fournir une formation en interne à ses employés, qu'ils soient handicapés ou non. Selon les différents ateliers de production, un expert peut être désigné en tant que formateur et référent technique afin de permettre à chaque individu de développer ses compétences et de devenir indépendant dans son domaine.

Selon Eric Soumaille, cela signifie qu'il n'est pas nécessaire de se déplacer pour suivre la formation, et l'apprenant peut avancer à son propre rythme, avec un formateur disponible en permanence. Cependant, cette entreprise en pleine expansion regrette que certains de ses employés partent une fois formés pour être embauchés par de grandes entreprises offrant des salaires auxquels elle ne peut pas rivaliser.

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Jeanne Bigot

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