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La reconversion brillante d’Annie Famose, ex-championne de ski et entrepreneuse prospère

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JO : l'ancienne championne de ski Annie Famose a réussi sa reconversion

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Après avoir remporté deux médailles aux Jeux olympiques d'hiver de Grenoble en 1968, la skieuse originaire des Pyrénées a su bâtir une réputation solide à partir de son magasin de sport à Avoriaz. Elle est devenue une figure de proue dans le domaine de la location de skis dans les principales stations européennes et a été à la pointe de l'innovation en matière de restauration festive, de Saint-Tropez à Megève, de Biarritz à Saint-Barthélémy.

Écrit par Henri Gibier

En 1968, lors des Jeux Olympiques d'hiver de Grenoble, la France a impressionné le monde entier. Outre Jean-Claude Killy, trois skieuses ont brillé : Marielle Goitschel, Isabelle Mir et Annie Famose. Ces athlètes ont remporté des médailles d'or, d'argent et de bronze dans différentes épreuves de ski alpin. Pour Annie Famose, surnommée le « plus beau sourire de l'équipe de France » par un journaliste, c'était la reconnaissance d'une carrière exceptionnelle. Malgré cela, elle a continué à skier jusqu'en 1972, accumulant près de 70 titres, coupes et médailles. Pour cette jeune Pyrénéenne, la question de l'avenir de sa gloire à moins de 30 ans se posait déjà, même si trouver une réponse était plus difficile à l'époque.

Aujourd'hui, Annie Famose est à la tête d'un groupe portant son nom, qui réalise un chiffre d'affaires de 200 millions d'euros principalement dans la location de skis et la restauration. Ce groupe emploie jusqu'à 1 000 salariés en pleine saison d'été ou d'hiver. Sa reconversion dans les affaires est unique dans le milieu sportif, et elle a su y répondre brillamment. Avec son sourire charmant et sa silhouette toujours aussi fine, Annie Famose se consacre désormais plus au golf qu'aux pistes de ski. Elle se souvient des hésitations du début, lorsqu'on lui a proposé dans les années 1970 de promouvoir les stations françaises pour attirer les skieurs étrangers. Elle a beaucoup voyagé au Mexique, au Japon, au Brésil et aux États-Unis. Cette stratégie classique pour exploiter sa renommée a rapidement montré ses limites.

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