Pharmacie : Pierre Luzeau, le dirigeant de Sequens, l'entreprise spécialisée dans la relocalisation, se distingue par ses réussites. En effet, il a su hisser Seqens parmi les cinq principaux prestataires mondiaux de chimie pharmaceutique. Bien que discret, ses réalisations parlent d'elles-mêmes.
Par Myriam Chauvot
Pierre Luzeau a pour objectif de créer du changement dans l'industrie pharmaceutique et il commence l'année 2024 avec beaucoup d'énergie. Son entreprise, Seqens, s'est fait connaître du grand public il y a deux ans lorsqu'elle a décidé de relocaliser en France la production du principe actif du paracétamol, en réponse aux pénuries de médicaments. Elle a également relocalisé la production de plusieurs autres molécules actives de produits essentiels, tels que des anesthésiants. C'est un petit pas dans la direction opposée à celle prise par la France au cours des vingt dernières années en délocalisant en Chine, mais symboliquement, c'est un grand pas : d'ici 2025, la molécule active du paracétamol sera à nouveau produite en France, sur la plateforme chimique du Péage-de-Roussillon, en Isère.
Sans attendre le démarrage de cette usine emblématique, Pierre Luzeau lance maintenant Seqens dans un autre défi. Il reprend le contrôle de Cell4Cure, le plus grand site français de production de thérapies géniques et cellulaires. Cell4Cure avait été créé il y a dix ans aux Ulis (Essonne) par le Laboratoire français du fractionnement et des biotechnologies (LFB), un établissement public. Malheureusement, en 2019, lorsque les thérapies cellulaires ont commencé à prendre de l'ampleur, LFB a vendu Cell4Cure à Novartis, une société suisse. Novartis s'est ensuite concentré sur les États-Unis et aurait fermé Cell4Cure l'année dernière s'il n'avait pas trouvé un acheteur. Cela aurait été un désastre pour la France, qui est déjà en retard dans le domaine des biothérapies. Seqens a repris le contrôle de Cell4Cure le 1er décembre 2023.
Seqens, une entreprise spécialisée dans la sous-traitance, est reconnue comme étant un symbole de la réindustrialisation en France. Son PDG, passionné par l'industrie et l'innovation, s'engage à trouver des clients prêts à confier la production de leurs biothérapies aux Ulis. Son parcours impressionnant renforce cette confiance. Ayant acquis une solide formation scientifique (chimie à l'Ecole normale supérieure d'Ulm, doctorat en supraconducteurs), il a réussi à relever tous les défis depuis qu'il a quitté le monde des grandes entreprises où il a débuté sa carrière – d'abord chez Pechiney, puis chez Rhodia en 2001 – pour prendre la direction de deux usines françaises de Rhodia, rachetées en 2003 par le fonds Bain Capital et renommées Seqens. Selon cet entrepreneur dans l'âme, il y a vingt ans, lui et son équipe sont partis de zéro pour créer un leader mondial qui symbolise aujourd'hui la réindustrialisation nationale.
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Ce symbole qu'il incarne – l'année dernière, il a organisé un colloque sur la relocalisation pour célébrer les 20 ans de Seqens – semble être une manière de se venger après la disparition de Pechiney, autrefois leader mondial français de l'aluminium, où il a travaillé pendant neuf ans aux côtés de Philippe Varin lorsqu'il était plus jeune. « Il progresse étape par étape pour atteindre les sommets », apprécie ce dernier, qui le considère comme « peu visible dans les médias, mais très ouvert sur le monde et extrêmement fiable ! » Sa capacité à rassembler et à guider ses équipes est également souvent mentionnée.
« Il possède un esprit d'équipe. Il sélectionne des individus exceptionnels et sait les rassembler, même s'ils ont des caractères très différents », observe Victoire de Margerie, une autre collaboratrice de Pierre Varin, qui a également travaillé chez Pechiney. Son dernier choix démontre son attrait pour le travail en profondeur sur le long terme. Pour prendre la direction de Cell4Cure, Pierre Luzeau a fait appel à Pierre-Noël Lirsac, ancien dirigeant de LFB, une entreprise spécialisée dans les biotechnologies.
Cell4Cure représente une avancée vers la renaissance de l'industrie pharmaceutique. Selon l'optimiste inébranlable, cela fait partie d'un mouvement très positif en France, où la prise de conscience s'accroît. L'industrie regagne en popularité et devient plus attrayante pour les jeunes par rapport à il y a dix ans.
Le point positif est une attitude optimiste face à toutes les difficultés.
Le point négatif : une absence de reconnaissance.
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